Ved tavle2_-anonymiseret_jævnslør_edited.png

Masterclass (1 år)

Ledelse af flow, resiliens og engagement i praksis

Bliv en del af bevægelsen, der gentænker ledelse og organisationer

Vær med til at skabe fremtidens organisationer

Med dette forløb har du mulighed for at arbejde i dybden med gentænkning af ledelse og rammesætning af ændret ledelsesadfærd, så du og din organisation kan komme af med overbebyrdelse, øge engagementet og opleve at trives i det uforudsigelige og komplekse.

Vi oplever en stigende bevidsthed om behovet for at gentænke organisering, ledelse og arbejdsformer. Der er et stort fokus på at skabe forbedringer, der bidrager til livgivende og bæredygtige organisationer og resultater. Ligesom flow-fremmende ledelse, er "Fremtidens organisation”, ”Regenerativ ledelse”, "Medledelse", "90% ledelsesløs organisering", "Buurtzoorg modellen" og ”4-dages arbejdsuge” alle eksempler på det.

Det vi også ofte ser er et ”gab”, hvor forsøg med øget selvorganisering og medledelse blandt medarbejdere bliver holdt tilbage af et efterslæb med at tilpasse ledelsesadfærd og styringsredskaber.

Flere af vores ledelsesforståelser og -vaner er af mange grunde ikke længere tilstrækkelige i mødet med kompleksiteten. Det er vi mange, der har erkendt. Og mange af os forstår godt, hvad vi med fordel kan ændre. Men ét er at forstå, noget andet er at gøre. Ofte er den nye adfærd kontraintuitiv og har derfor svært ved at slå rod i os.

Det er derfor har vi tilrettelagt dette forløb som støtte til dig og din organisation.

Du får mulighed for effektivt at afsøge og træne en konkret vej frem til gentænkning af ledelse, der kan virke i jeres kontekst.

Forløbet er rodfæstet i den nyeste viden indenfor ledelse, organisations- og adfærdspsykologi og trækker på solide erfaringer gennem de sidste mange år med flowfremmende ledelse og organisering. Vi fokuserer især på at styrke den organisatoriske sundhed og på, hvordan vi kan støtte hinanden i at lykkes med de ofte kontraintuitive adfærdsændringer.

Forløbet strækker sig over et år og tilbyder inspiration og praktiske redskaber til at øge jeres ledelsesmæssige kapacitet. Du bliver skarp til at møde udfordringer på en ny måde, der tager erfaringer alvorligt, frigiver energi og inviterer til deltagelse, initiativ og samskabelse. Og du får støtte til at skabe gode rammer for, at I kan fastholde hjælpsomme ledelsesmæssige adfærdsforandringer – også når det er svært.

Opbygning

Masterclass'en er tilrettelagt med et (virtuelt) kickoff på 1,5 time, efter vi har holdt personlige interviews med hver deltager; efterfulgt af 8 heldagsmoduler, hvor vi mødes fysisk.

Forløbet afsluttes med en valgfri certificering.

Du får desuden adgang til to individuelle samtaler med én af underviserne og deltagelse i to faciliterede sparringsgruppemøder.

Vi skaber god tid til dialoger om det vi inspirerer hinanden med, det vi træner og det vi afprøver. Du kan forvente at blive inviteret til at fordybe dig i meningsfulde samtaler. Og du har selv indflydelse på, hvordan vi skal arbejde sammen og organisere os undervejs i forløbet.

Form

Inspiration
Træning
Samtaler
Personlige refleksioner
Øvelser
Workshops

Effektivt, uformelt, rart,
med pauser og tid til relationsskabelse

Vi anbefaler at kombinere med aktionslæring i egen kontekst

Hvis du ønsker og har mulighed for det, kan du kombinere forløbet med sideløbende prøvehandlinger i din egen organisation og benytte sparring og individuelle samtaler til at styrke arbejdet med egne, konkrete forbedringstiltag.

Det vil øge dit udbytte af forløbet. Du får reduceret afstanden mellem det, du bliver klogere på, og omsætningen af det lærte til praktiske resultater i din egen organisation. Vi hjælper dig med at komme godt i gang med systematiske prøvehandlinger og holde et godt momentum.

Du kan deltage fuldgyldigt i forløbet, uanset om du benytter dig af denne mulighed for at supplere med aktionslæring.

Ofte stillede spørgsmål

Kursusdag FAQ

Masterclass forløb

Masterclass yderligere oplysninger

Kurset henvender sig til alle, der interesserer sig for gentænkning af ledelse, styring og organisering og som ønsker inspiration til at udvikle ledelsesadfærd, der styrker flow, resiliens og engagement i organisatoriske kontekster.

Arbejder du med ledelse i en offentlig myndighed eller serviceorganisation? Har du ledelsesansvar af et eller flere teams i en udviklingsorganisation? Arbejder du med ledelse i en strategisk eller operationel kontekst? Savner du greb til at få medledelse, selvorganisering og tværgående samarbejde til at fungere bedre, netop hvor du er?

Så er denne kursusdag for dig. Uanset rolle, og uanset om du er formel leder eller ej. Flow-fremmende ledelse kan bringes i anvendelse i alle typer af kontekster og vi byder alle velkommen til at mødes i forskellighed og med nysgerrighed på, hvordan vi kan berige hinanden med vores forskellige erfaringer og perspektiver.

Det kan være en fordel, men er ikke en forudsætning, hvis du har erfaring fra teambaseret arbejde og evt. (med)ledelse af dette, uanset din formelle rolle.

Vores fokus er på ledelse af flow, resiliens og engagement. Det kan være i forskellige former for komplekst arbejde indenfor udvikling, drift og service. Så hvis du kan se dig selv i noget af ovenstående og fornemme et match til dine opgaver, tror vi du vil føle dig hjemme på dette kursus.

Pia, Henrik og Ulrik hjælper hver dag organisationer til at gentænke sig selv og få vidundermidlerne, der befordrer flow, til at slå rod i praksis. De har deres gang i flere forskellige typer af organisationer og kontekster.

De har hver deres særlige interessefelter, med udgangspunkt i et fælles afsæt rundet af mange års udforskning af ledelse i kompleksitet. De praktiserer alle 3 en systemisk/anerkendende tilgang til forbedring og gentænkning, der værdsætter betydningen af kontekst og relationer. De har særlig ekspertise i.fh.t. at få flow af komplekst arbejde med behov for tværgående og tværfagligt samarbejde til at lykkes i praksis.

Mange års samlet praktisk erfaring med lean-agile ledelses- og arbejdsformer kombineret med dyb teoretisk indsigt og en stadigt stigende nysgerrighed på andre fagområder, garanterer for at der kommer gode – og til tider underholdende – historier, der er solidt underbygget og perspektiveret.

Med forskellige udgangspunkter fokuserer de i dag særligt på udvikling af flowfremmende ledelse, og fastholdelse af ledelsesadfærd, der frisætter energi og tager erfaringer og læring alvorligt i bestræbelsen på at skabe bæredygtige organisationer, der trives i forandring.